Problemlösungsstrategien
Probleme werden in dem Kontext einer konsequenten Zielorientierung anhand einer stringenten methodischen Vorgehensweise analysiert und zur Lösung geführt. Am Ende steht ein nachverfolgbarer Handlungsplan. Im Grunde folgt dieser Ansatz dem Controlling-Kreislauf.
Diese Methode eignet sich für komplexe Fragestellungen mit einem erhöhten Zeitaufwand. Sie ermöglicht es auch, dass mehrere Teams mit unterschiedlichen Kompetenzen (kreative und analytische Mitarbeitende) an einer Lösung arbeiten.
In Abgrenzung zum Seminar Moderation, wird nach einem vorgegebenen Schema vorgegangen. Das Seminar Moderation ist eine sinnvolle Grundlage für dieses Seminar. Neben den theoretischen Inputs steht das Selber-machen im Vordergrund.
Auf einen Blick
Dauer: 8 Stunden
max. Teilnehmende: 16
Preis: 499€ (zzgl. USt)
Nächster Termin: nach Vereinbarung
Schulungsinhalte
- Organisation und Zusammensetzung von Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten
- humane Faktoren der Verhinderung von Lösungen und der Umgang damit
- Phasen einer Problemlösung
- notwendige Skills für die jeweiligen Phasen
- anwendbare Methoden innerhalb der Phasen
Veranstaltungsform
- Tagesseminar
Anzahl der Teilnehmenden
- maximal 16 Teilnehmer*innen
Leistungen
- Schulungsunterlagen
- Verpflegung
- Getränke
Seminarpreis
- 499€ (zzgl. USt)
Dozent*in
Jochen Krull
(Experte für Problemlösungsstrategien)
Nächste Termine:
06.05.2022
Lüneburg
Erfahrungsberichte
Die Mitarbeitenden wurden in die Lage versetzt, eine Problemlösung- und Fehlerkultur leben zu können und zu wollen. Es gelang, die Mitarbeitenden zur aktiven Mitwirkung und Identifikation mit diesem Ansatz zu begeistern. Die operative Umsetzung erfolgt dann über die Implementierung von Handlungsplänen.
Zu dieser Schulung passt auch:
Moderation
Lernen Sie, ergebnisorientiertes Denken und Handeln zu inspirieren und kreatives Potenzial zu entfalten.
Konfliktkultur und -management
Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu bewältigen und ihnen vorzubeugen.
