Personalführung und -entwicklung

Diese Fortbildung richtet sich an zukünftige Führungskräfte und gibt einen intensiven Überblick über die relevanten Bereiche von Personalmanagement und -entwicklung. Die einzelnen Module enthalten Tools, die sich in der Praxis als wirksam erwiesen haben und deren sofortige Anwendung möglich ist. In der ersten Einheit werden die Inhalte vorgestellt und ggf. Schwerpunkte und/oder Vertiefungsthemen benannt.

Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

max. Teilnehmende: 16

Preis: 999€ (zzgl. USt)

Nächster Termin: nach Vereinbarung

Schulungsinhalte

  • Managementsystem und seine Auswirkungen auf die Qualität
  • wirksame Einstellungen und Haltungen
  • Exkurs: Möglichkeiten und Grenzen eines Leitbildes (CI)
  • Führungsstil – vom richtigen Umgang mit Delegation
  • Mitarbeiterbeurteilung – vom richtigen Umgang mit Lob und Kritik
  • unerwünschte Effekte – vom richtigen Umgang mit Erfolgsverhinderern
  • Büroorganisation und Zeitmanagement – Handlungspläne und Protokolle
  • den Überblick behalten mit dem Cockpit

Veranstaltungsform

  • 2 Tagesseminare
  • einzelne Termine (2 x 8 Std.)

Anzahl der Teilnehmenden

  • maximal 16 Teilnehmer*innen

Leistungen

  • Schulungsmaterialien
  • Verpflegung
  • Getränke

Seminarpreis

  • 999€ (zzgl. USt)

Dozent*in

Jochen Krull

(Experte für Personalmanagement)

Nächste Termine:

30.06. - 01.07.2022

Lüneburg

Erfahrungsberichte

Die Geschäftsführung bekam zur resourcenorientierten Personalentwicklung diverse Tools zur Verfügung gestellt. Mitarbeiterbeurteilungsbögen mit operationalisierbaren Parametern bildeten die Grundlage für eine gezielte Personalentwicklung. So konnten Potentiale erkannt, Defizite benannt und in Personalentwicklungsgesprächen Mitarbeitende gezielt weiterentwickelt werden. Dabei war zum Teil erstaunlich, welche Mitarbeitenden in den Fokus von Aufstiegsmöglichkeiten gerieten, deren Potentiale zuvor nicht erkannt wurden.

Kai Byok

Zu dieser Schulung passt auch:

Rhetorik

Lernen Sie, Reden zu strukturieren, verständlich zu formulieren und ansprechend vorzutragen.

Moderation

Lernen Sie, ergebnisorientiertes Denken und Handeln zu inspirieren und kreatives Potenzial zu entfalten.

Problemlösungsstrategien

Lernen Sie, Probleme zielorientiert anhand einer methodischen Vorgehensweise zu lösen und in die Umsetzung zu kommen.

Resilienz

Lernen Sie theoretische Grundlagen von Resilienz, um Krisen, Stress und Frustration vorzubeugen.

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Kontakt

+49 176 566 126 32

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